Transitioning Employers: A survey of policies and practices for trans inclusive workplaces
An exciting new report looking at the first trans inclusion workplace policies audit across Canada’s largest employers by GATE and Pride at Work Canada.
Primer on the gendered impacts of COVID-19
What role does gender play in the COVID-19 pandemic? This primer examines the gendered impacts of COVID-19, offering key resources and implications for policy and action.
Les femmes détenant un nouveau doctorat atteignent l’équité salariale
Dans Le Droit, Sarah Kaplan explique les causes de l'écart salarial entre hommes et femmes.
Ces hommes qui m’expliquent la vie…
L’éditorial de Sarah Kaplan, qui explique le « mansplaining » et ce que les organisations peuvent faire pour le combattre, paraît dans le Huffington Post.
L’idée des croustilles pour femmes: un «test de marketing»?
Dans le Huffington Post Sarah Kaplan fait des commentaires sur la nouvelle gamme de produits de Pepsico, telle que «Lady Doritos», destinée aux consommatrices.
Des entreprises ont recours à la technologie pour favoriser la diversité
Sarah Kaplan discute dans le Huffington Post comment l'intelligence artificielle est utilisée pour lutter contre les préjugés sur le lieu de travail.
« Ces hommes qui m’expliquent la vie » : de nouvelles solutions à un très vieux problème
Dans un article d'opinion pour La Conversation, Sarah Kaplan explique comment éradiquer le "mansplaining".
Intersectionality and the implications for workplace gender equity
It's important to acknowledge the unequal workplace outcomes on the basis of intersectionality, such as the gendered and racialized wage gap. Here are a few ways we can address these inequalities.
Care responsibilities and work-life balance
The growing participation rates of women in the workforce have been accompanied by increasing demand for childcare services. Those services, however, are proving inadequate. Here's how organizations can do better.
Women and leadership
Canada lags behind other developed countries with regard to female representation on corporate boards and in management leadership. Here are six concrete steps we can take to close the gender gap in leadership.